人生到底有多少天？不同的人有不同的答案，但我看人的一生无一例外地只有三天：昨天、今天、明天。经营好这三天，就经营好了一生。
昨天的日子很长，说不清有多少天，但不管有多少天，也不管是受到挫折，还是取得辉煌，都办能代表过去，不能代表将来。比如昨天贫困潦倒的人将来可能会变成富翁；昨天锦衣华食的人将来可能沦为乞人；昨天打工的人将来可能会变成老板。这就是三十年河东三十年河西。世上没有永远的胜利，也没有永远的失败，胜利和失败在合适的条件下是能够转化的。因此，我们不必为昨天的挫折而萎靡不振，也不必为昨天的辉煌而狂妄自大。只有把过去的挫折和辉煌都作为今天的垫脚石，才能攀登美好的明天。
今天的日子很短。而且正在自己的脚下以秒计算地缩短。今天是昨天和明天的接力处，接力棒交得好，便会走向辉煌的明天；接力出问题，便会前功尽弃。因此，面对今天，我们不要总是怀念过去，过去的就让它过去了，只有从零开始，脚踏实地，全身心地经营好今天，才会结出丰硕的果实。今天的事一定要今天完成，绝不能推到明天。如果总是面对今天望明日，明日何其多，明日的明日便是人生的尽头了，结果不但今天没有经营好，明天也悄悄地溜走了。
明天的日子还有多长？谁也说不清。明天是辉煌，还是落败？谁也道不明。明天既向我们显示机遇，又向我们发出挑战。明天的希望是美好的，但路途绝不平坦，到处布满荆棘。但不管怎样，有一点是可以肯定的，那就是花好月圆的明天只接纳奋斗不息者。
因此，我们只有善于汲取昨天的经验和教训，利用今天做好新跨越的准备，斗志昂扬地去挑战明天，才能为人生画上一个圆满的句号。 |
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| 日期：2009-6-21 |
| 来源：我爱陶瓷网 5et.cn |
摘要：
给我机会把品牌做好，我们真会让陶瓷行业走的更精彩！可能大家会以为我们在说虚话，在创业的过程单靠努力是不行，也要有好的营销模式（靠的是AQ）。只要我们能为更多人解决问题那就离成功不远，别人没想到我们就要做到。大的大家都做的很好，小事没人去做好它，成功的唯一秘诀是行动...
摘要：
我们都知道，不管公司对于一个市场的分析多么到位，制定的营销方案多么的有效可行，但最终都要靠人去落实，只有通过人将方案付诸于实践，才能开拓和巩固一个市场。对于一个公司而言，这个责任就落到了我们销售人员的肩上。销售人员就是一个市场的指挥员，他的执行力度（当然首先得保证有正确案的营销方案——有效执行的前提）就决定了这个市场取得成功的几率。执行的力度从某个角度来说就是一...
摘要：
每次给企业培训的时候，面对来自不同行业和销售不同产品的销售人员，都会问同一个问题：你公司产品的特性、优点和利益（即FAB）是什么？对销售来说这是个非常基本的问题，令我吃惊的是，部分销售人员甚至从没有听说过什么是FAB，一部分人听说过，但能够清楚的描述所销售产品的FAB却很少，还不如我在培训前突击在其公司网站上学习后总结的几条。
摘要：
如果企业不研究需求、不研究消费行为，简单地将业绩好坏归结为业务人员推销能力的高低，或者将企业的业绩寄希望于业务人员的推销能力，那肯定是不对的。这里指的是企业坚持了错误的经营观念，与推销的价值和作用毫无关系。没有推销，无论多么好的产品、多么优秀的解决方案，都不可能获得满意的业绩。而且，如果想让好的产品、好的解决方案取得一个好的价格，对推销的依赖只能是更高。管理大师...
摘要：
美国一名企业管理人员根据自己多年的经验，总结出以下一些为人处世之道。
一、要想有朋友，就应该能为他人著想，从自我做起。
二、人们最大的需求是被他人需要，在与人相处时要注意尊重对方，使对方觉得自己被人需要。
三、善良是最高尚的品德，一个人不可能爱所有的人，但应该善待每个人。
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摘要：
北方有间财神庙，财神有感而发，写了一副对联，他说：“我手里有几文钱，你也求，他也求，我到底给谁是好呢？”
可见这个财神都不知如何处理，这么多人求他让自己发达，他给谁呢？
首先，我们要知道什么是神。中国的说法是，聪明正直为之神也。即是说，聪明正直的人，他死后才会做到神。
譬如说，关公，生时义薄...
摘要：
“淫销”、“营销”和“赢销”——浅谈当代营销之怪现状 营销不断在发展，我们经常可以听见一些新的营销名词，例如：关系营销、绿色营销、直效营销、网络营销、品牌营销、基准营销、数据库营销、全员营销、服务营销等等，营销的内容一下子丰富起来，叫人目不暇接。但深入分析后不难发现，这些只是...
摘要：
投资警言：贪婪是会受到惩罚的。同样，品牌经营者过往贪大求全的欲望与行为，在危机冲击下，变得弱不禁风的脆弱，求得生存已经成为危机下品牌经营者的救命稻草。
善变的品牌经营者可能认为是权宜之计，结果不能洞察到危机背后隐藏的秘密——品牌求得生存是建立在战略基础上，并且完全与过往贪婪的欲望与行为相反，需要品牌经营者作出牺牲与舍弃。...
摘要：
天花板让梦想褪色
多数中国企业可能都有这样的梦想：成为中国乃至世界的行业龙头老大，甚至像微软一样垄断一个行业。
摘要：
在品牌行销时代到来时，品牌忠诚的管理日益重要。对忠诚者的管理就象对一个没有地理概念的社区进行管理，他们有共同之处却难以发现，也难以维持关系。尽管大多数企业都想更好地为顾客服务，但很少知道在品牌忠诚方面是不是有实质意义的、可以测量的提高，制造业与服务业一样，企业领导者凭直觉都知道随着品牌忠诚对利润的意义重大，可是很少有企业能系统地改善他们的运作以加强顾客忠诚。
很多公司只有等到大量顾客离去...
摘要：
顶级品牌在扩大受众、提高市场占有率的同时，也给自己制造了一种至今还没有答案的悖论：产品销量越大，利润自然越多；但拥有人越来越多，产品将不复特殊和神秘，吸引力也会大大减弱。
台风“麦莎”不期而至，原定于8月6日举行的《每日经济新闻》“打造传奇”系列活动——“顶级品牌管理论坛”被迫延期。但论坛演讲...
摘要：
关于品牌，多少年来人们已探讨的较多，这里面似乎有永远也研究不完的东西，笔者在这里希望从不同角度，加以认识与探讨。
品牌，想说爱你不容易
许多企业在创办之初，或即将有新产品上市在准备注册新商标之时，往往会遇到这样一件不愉快的事情：本来拟订了一个比较满意的名称，可一到工商部门查询才知道，早已被其它单位注册上了，于是只好再改弦易辙。
本地一家企业，在经过了三十多次查询后方得以注上，其间...
摘要：
营销学中很早就为品牌下了定义，但是在企业日益重视品牌的时代，仅仅依靠教科书中对品牌的界定已经无法满足企业对品牌运营的需求了，明确品牌是什么？它代表什么？对企业认识品牌、运营品牌具有现实的指导意义。
一、品牌演进的历史
中外古代很早就有了品牌的例子.随着集市和城镇的形成，出现了坐店经营的商人。由于各个商店鳞次节比，难以辨认，商家最初用实物表示自己商店出售的商品和服务的种类。后来商家用简...
摘要：
有一个说法是：低手推销产品，高手推销企业。推销产品要穿透人们的层层戒心，而且仅仅能带动销售，但推销企业却不容易引起公众的戒备，从而在不经意间以春风化雨的形式在公众心目中树立企业的良好形象，而良好的企业形象同时可以拉动产品的销售，可谓是一箭双雕。这正是公共关系的迷人之处。
我们一些企业的公关，还停留在请客吃饭洗桑拿的阶段，以为这就是公关的内容，这真是对公关的莫大讽刺。还有的企业，刻意保持低...
摘要：
品牌经营的标准对于不同企业是不同的。中小企业的标准就是盈利，而大企业经营品牌的标准则是创造新的市场空间，为了获得更多赢利空间而进行的一场接一场的商业竞争。
IBM就是这样。随着IT市场后起之秀的分争，市场上的现有市场容量也越来越小，利润空间越来越狭小。对于这种情况，作为IBM已经无力去开展多元化市场竞争，只有集中优势兵力打歼灭战，主攻利润贡献较大的服务市场，而这个服务市场就是IBM...
摘要：
全球各大都市的高档百货公司、精品店中，印有“中国制造”字样的商品并不少见。然而，物美价廉的中国商品却难打出中国品牌，与世界品牌相比，我们到底差什么？
8月1日出版的美国著名商业杂志《商业周刊》刊登最新一期的“全球品牌100强”榜单上，没有一个中国品牌上榜。这个评选至今已有五届，而中国企业一直无缘排行榜。这似乎更进一步证实中国是名副其实的制造...
摘要：
谈到品牌，就不能不谈品牌的定位话题，因为定位是现代营销的主要理论和工具。现在我们很多人都已经明白这样一个道理：没有准确的市场定位，就没有品牌的力量，就没有品牌的区隔，品牌建设也就无从谈起。因此，在品牌的规划和塑造过程中，各种品牌定位理论逐渐丰富和发展起来，比如：寻找产品独特卖点的“usp”理论，以公众明星广告迅速建立品牌知名度的“借星”理论等。...
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